재고관리

마지막 업데이트: 2022년 6월 8일 | 0개 댓글
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실험 장비 인벤토리

기기 및 장비 보유 현황을 파악하면 데이터에 기반한 의미 있는 의사 결정을 내릴 수 있습니다. 자본 장비 예산을 사용하고 운영 예산을 최대한 활용하는 방법을 더 명확하고 효과적으로 판단할 수 있습니다. 또한 기존 장비를 더 잘 활용하는 방법을 확인하거나 더 이상 효용 가치가 없는 자산을 매각하여 잠재적으로 숨겨진 가치를 이끌어낼 수 있는 기회도 생겨납니다.

CrossLab 실험 장비 인벤토리 접근 방식은 실험실에 있는 기기와 장비를 식별하고 재고관리 문서화하는 기본적인 문제를 해결하는 데 도움을 줍니다. 이 기반 위에서 지속적으로 실험실 자산 재고를 관리하고 실험실에 맞게 데이터 변경을 관리하며 프로그램 관리 분석을 통한 통찰력과 통제 수단을 얻을 수 있습니다. 그러면 실험실 기기와 실험 장비 인벤토리가 제대로 관리되지 않는 일이 다시는 발생하지 않을 것입니다..

  • Enterprise Services

Product Details

  • 정확한 재고 관리. 자산 관리 프로그램과 함께 기기와 장비를 사전에 식별하고 문서화하면 재고를 더 정확하게 관리할 수 있습니다.
  • 종합적인 이동 관리. 설명, 모델 번호, 시리얼 번호 등으로 기기를 일관되게 식별하고 공간 구성에 맞춤화된 위치, 강력한 체계화를 통해 데이터 중심의 운영 결정을 내릴 수 있습니다.
  • 최적화된 재고 관리. 실험실에 최적화된 재고 관리 프로세스를 확립하면 워크플로 및 일상적인 실험실 운영과 일관되게 현재 보유하고 있는 재고와 이러한 재고의 위치를 파악할 수 있습니다.
  • 과학적이고 워크플로 중심적. 기술자와 과학자가 필요한 장비를 찾거나 재고를 유지 관리하는 데 시간을 소비하는 대신 핵심 기술을 개발하고 실험을 수행하는 데 집중할 수 있습니다.
  • 전체 기기의 운영 상태 유지. 광범위한 엔터프라이즈 서비스와 호환되는 CrossLab 장비 인벤토리 접근 방식을 활용하면 실험실 운영을 단순화 및 최적화하고 새롭게 전환할 수 있습니다.

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Counting Lab Assets Has Never Been More Important. CrossLab Scientific Equipment Inventory

CrossLab Scientific Equipment Inventory helps you tackle the fundamentals first – accurately identifying and documenting the instruments and associated equipment in the lab.

  • Flyers
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  • 12 Nov 2020
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자산 관리 프로그램

귀하의 실험실에 대해 얼마나 잘 알고 있습니까? 실험실 자산 재고 상황을 정확하게 파악하는 것은 효과적인 자산 관리 프로그램의 기초입니다. CrossLab 자산 관리는 이를 토대로 애질런트의 전문 지식, 업계 최고의 도구 및 표준 프로세스를 적용함으로써 조직 전체에 대한 포괄적인 시각을 제공합니다.
|애질런트는 제조업체나 기기 기술과 관계없이 서비스 관리 및 기기 모니터링 기능을 통해 전체 설치 기기들을 완벽하게 지원합니다. 또한 고급 분석을 통한 상호작용을 가능하게 하여, 일상적인 실험실 운영에 대한 가시성 및 제어 관리로 데이터 기반의 의사 결정을 내릴 수 있도록 합니다.

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실사재고조정
1. 입고/출하로 재고관리 전산재고계산
2. 전사재고와 실사재고의 차이분 조정

입출고예정현황
1. 주문/발주자료로 입출고예정 현황 출력
2. 가용재고 계산
현재고+입고예정-출고예정

적정재고현황
1. 현재고, 안전재고로 과부족 상품조회

01. 생산일보에 의한 자재정산 : 입고, 반품, 투입, 이동
02. 월수불실적 및 내역관리
03. 수불분석과 수시재고파악을 통한 구매정책수립
04. 안전재고관리로 적정재고유지
05. 국내공장을 포함한 해외공장의 원재료별 재고를 집계하여 구매재고율 파악
06. 정품, 비품, 불량 등 등급별 수불관리
07. 재고현황을 eToBe 를 통한 정보제공(option 사양) 으로 업무의 신속성 증가

  • 서울시 금천구 서부샛길 606 대성디폴리스 지식산업센터 B동 2703호 / 대표전화 : 02-861-4498 / 팩스 : 02-6084-4498 / 이메일 : [email protected]
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많은 수출입 물류 담당자들은 완벽한 재고 관리를 위해 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 특히 글로벌 공급망이 무너진 지금, 많은 담당자들은 트레드링스 선박 추적 시스템과 같은 서비스를 통해 내 화물이 실린 선박이 재고관리 언제 출발했는지, 그리고 언제 예정된 항구에 도착하는지 등을 실시간으로 파악하는 것이 필수가 되어버렸습니다.

하지만 이 보다 신경써야 하는 부분이 있습니다. 바로 선박이 아닌 선박에 실린 컨테이너, 그 안에 있는 실제 내 화물의 위치를 추적해야 하는 것 입니다. 선박이 아닌 진짜 내 화물이 완벽하게 운송되고 있는지 정확히 알아야만 그 이후 발생하는 모든 재고 관리 단계를 진행할 수 있는 것입니다.

이를 위한 최고의 가시성 솔루션(Visibility Solution)이
트레드링스 ShipGo(쉽고) 재고관리 입니다.

트레드링스는 오늘날 end-to-end 글로벌 공급망의 재고관리에 이러한 화물 단위의 트래킹이 필요하다는 것을 솔루션 개발 단계부터 인식하고 있었습니다. 그리고 이를 위해 처음부터 재고관리 ‘화물 단위’ 수준으로 추적할 수 있는 다양한 옵션들을 마련했습니다.

그리고 이러한 ShipGo(쉽고)만의 기능은 수출/수입을 진행하고, 재고를 관리해야하는 모든 기업의 업무 효율성을 극대화해 주고 있습니다. 처음 주문 단계에서부터 최종 목적지까지 재고 관리 흐름을 완벽하게 파악할 수 있도록 도와주어 특정 고객이나 위치에 재고를 할당하고 운송 및 화물 관리 계획을 수립할 수 있습니다.

크로스 도킹(Cross-docking)방식의 효율을 개선시켜 줍니다.

‘화물 수준’의 관리, 그리고 이를 통한 수준 높은 가시성은 여러 영역에서 공급망 실행을 개선시켜 줍니다. 가장 대표적인 것이 바로 ‘크로스도킹(Cross-docking)’ 방식을 사용하는 기업들의 효율성 증대입니다.

가장 널리 사용되는 재고 관리 방식인 ‘크로스도킹(Cross-docking)’은 창고나 물류센터에서 상품만 보관하는 것이 아니라 분류 및 재포장을 통해 바로 배송할 수 있게 준비하는 물류시스템을 말합니다.

크로스도킹 방식은 상품이 창고에 보관되는 시간이 최소화되고, 소매점으로 즉시 배송되기 때문에 ▲재고를 줄여주고, ▲프로세스를 단축해준다는 장점을 가지고 있습니다. 또한 ▲물류비도 크게 절감시켜주기 때문에 최근 많은 기업들이 이 방식을 도입하여 이용하고 있죠.

앞서 설명 드린 것 처럼 이 방식은 여러 화물을 하나의 물류센터로 가져오고, 화물별로 목적지에 따라 다시 재 분류 하는 작업이 필수적입니다. 때문에 화물별로 입고와 출고에 대한 부분을 가장 정확하게 관리해야 하는데, 이 때 처음부터 ‘화물 수준’으로 관리를 하게 되면 보다 가시성 있는 관리를 할 수 있으며, 특정 상품을 특정 매장에 정확하게 타게킹 하여 배송할 수 있게 됩니다.

전자 상거래 기업은 고객과의 약속을 유지할 수 있습니다.

전자 상거래 서비스를 진행하는 기업은 화물 수준의 가시성 확보를 통해 고객들과의 약속을 유지할 수 있습니다.

배송한 화물이 원하는 처리 센터에 언제 도착하는지, 예상 도착일보다 딜레이 되는지 사전에 확인하여 알게 되면 실제 주문한 고객에게 도착할 시기를 알 수 있고, 최종 배송 마감 시간에 맞춰 주문을 처리할 수 있죠.

오늘날 수요 기반 공급망을 운영하기 위해서는 재고를 관리할 수 있는 유연성이 필요합니다.

변화하는 수요에 대응하기 재고관리 위해 기업은 중요한 제품 또는 부품 부족 문제를 해결하기 위해서는 ‘화물 단위’수준으로 화물을 관리하고, 유연하게 리디렉션할 수 있어야 합니다. 그리고 트레드링스의 가시성 솔루션은 공급망 관리자에게 선적에 대한 ‘화물 수준’의 보기를 제공함으로써 수요 변화에 대응하고, 나아가 재고를 재조정하고, 가장 필요한 곳에 화물을 운송할 수 있는 공급망 민첩성을 확보하는데 도움을 줍니다.

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재고를 관리하기 위한 단품과 쇼핑몰 등록을 위한 상품을 관리할 수 있습니다. 일반 단품외에도 세트단품과 사은품을 구성하여 쇼핑몰 상품 판매시 세트 구성, 사은품 제공을 통해 판매활동을 촉진할 수 있으며, 세트 및 사은품은 주문수집 후 분리되어 재고관리가 가능합니다.

상품관리 동영상 보기

Main service 02

셀픽으로 쇼핑몰의 상품등록 및 수정, 주문수집부터 주문처리까지 통합관리가 가능합니다. 재고의 자동전송 및 쇼핑몰별 재고분배를 통해 과오더를 방지 할 수 있습니다.

쇼핑몰관리 동영상 보기

Main service 03

출고전 배송지 변경건 체크, 송장 스캔 및 오배송 체크, 로케이션 기능을 통해 업무의 정확성을 높일 수 있습니다. 세트 상품 또는 사은품을 설정 하여 효과적인 주문관리 및 재고관리가 가능합니다.
또한 쇼핑몰에 로그인 없이 셀픽을 통해 취소/교환/반품완료 처리가 가능합니다.

주문관리 동영상 보기

Main service 04

매입처에 발주를 넣고 발주를 바탕으로 입고관리가 가능합니다.
매입처와 본사가 셀픽에 접속하여 발주(수주)확인이 가능하며, 본사와 매입처간 발주내역의 진행현황을 한눈에 확인 할 수 있습니다.

발주관리 동영상 보기

Main service 05

굿스플로와 연동되어 셀픽에서 수집된 온라인 재고관리 주문건 또는 오프라인의 주문건을 송장자동출력하여 배송관리가 가능합니다.
이미지가 포함된 출고리스트를 출력하여 상품 피킹/패킹시 정확한 상품을 찾도록 도와줍니다.

배송관리 동영상 보기

Main service 06

매장(매출처)을 도,소매 구분에 따라 관리 할 수 있습니다.
매장 형태에 따라 재고반영, 매출반영을 다르게 적용할 수 있습니다. 매장에서는 간편하게 매출등록이 가능하며, 본사와 매장을 별도 관리 하거나 본사 매장 온라인을 통합하여 관리할 수 있습니다.

매장관리 동영상 보기

Main service 07

하나의 마스터 계정으로 다수의 셀픽 계정의 온라인 판매활동을 통합관리 할 수 있습니다. 다음과 같은 경유 유용하게 사용할 수 있습니다. 대형임대사업자(백화점몰, 아울렛몰 등), 물류사업자(다수의 화주를 관리하는 풀필먼트 사업자), 본사와 대리점 형태의 판매자, 여러 셀러의 판매활동을 대행하는 쇼핑몰 운영대행사 등

※ 마스터기능 상세문의는 카톡으로 문의해주세요.

Main service 08

판매자의 상황에 맞춘 재고관리가 가능합니다. 오프라인 창고, 매장별 별도 재고관리가 가능합니다. 별도의 창고가 필요없는 온라인 쇼핑몰의 경우 사용자가 지정한 창고의 재고로 반영이 가능하며, 재고관리 매장의 재고로 출고가 가능합니다. 판매자의 환경에 맞춰 별도의 재고를 설정하거나 과오더를 방지하여 통합재고를 적용한 재고소진에 집중적으로 관리할 수 있습니다.

통합재고관리 동영상 보기

Main service 09

판매현황, 재고현황, 매출추이를 면밀하게 분석할 수 있습니다.
단품매출의 경우 유형, 위탁구분, 카테고리, 스타일, 컬러등 판매자가 설정한 기준으로 보다 자세한 매출분석이 가능합니다. 또한 창고별, 매장별 재고현황을 확인하고 이를 바탕으로 생산 및 재고소진등의 판매활동에 활용할 수 있습니다.

영업분석관리 동영상 보기

Main service 10

온라인과 오프라인 고객을 함께 관리할 수 있습니다. 고객관리 기능을 통해 고객정보, 구매이력등 다양한 정보를 기반으로 SMS전송 등의 마케팅을 지원합니다.

Main service 11

쇼핑몰의 취소, 재고관리 교환, 반품을 수집하고 클레임 내용을 확인할 수 있습니다. 또한 고객의 Q&A나 TM내역을 관리하고 처리내역을 쇼핑몰에 전송할 수 있습니다.

클레임/CS관리 동영상 보기

Main service 12

모바일을 이용하여 셀픽의 주요기능을 사용할 수 있습니다. 입고등록, 출고등록, 재고조회, 매출등록, 매출요약, 쇼핑몰주문수집, 주문현황, 품절처리등의 업무를 환경에 제약받지 않고 언제 어디서나 모바일로 이용이 가능합니다.

재고관리(在庫管理, inventory control)는 상품의 판매상황을 파악함으로써 재고량을 확실하게 관리하는 것을 말한다. 재고통제(stock control) 라고도 한다. 재고량을 구체적인 숫자로 파악하는 방법에는 금액관리와 단품관리의 두 가지가 있다. 이것을 상품관리라고도 하고, 또한 넓은 뜻으로는 머천다이징도 이에 포함된다.

개요 [ 편집 ]

재고관리는 능률적이고 계속적인 생산활동을 위해 필요한 원재료·반제품·제품 등의 최적 보유량을 계획·조직·통제하는 기능을 말한다. 이는 조직체나 기업의 전체 경영이 원활하게 이루어지도록 최적량의 원료 또는 완성품의 재고관리 재고량을 준비함으로써 최대의 수익을 올리면서 그 비용을 최소화하는 관리방식을 말한다. 즉, 상품이나 소모품 등 장래 얼마만큼의 양을 확보하여 보관하여 두면 좋은가 미리 결정하여서 이동, 보관, 증감의 기록 등에 의하여 최적으로 유지되도록 관리하는 것. 본래 물류체계 전체를 통하여 재고의 배분은 물류시스템의 기본이다. 근래에는 재고관리가 과학적으로 이뤄지게 되고 컴퓨터에 의하여 관리하는 경우가 많아지게 되었다. 재고(在庫)란 경제적 가치를 지닌 모든 것의 정체(停滯) 또는 저장(貯藏)을 가리킨다. 제조업의 경우 원재료·재공품(在工品)·반제품·구입부품·완성품 등의 형태로 제조공정의 각 단계간에 저장이 있다. 완성품재고는 공장창고뿐만 아니라 영업창고 또는 배송(配送)센터 등에도 보관된다. 재고를 보유하는 이유는 경제적 발주(제조)기능, 불확실성 대처기능, 생산평준화기능 등 중요한 기능을 감당하기 때문이다. 재고보유에는 비용이 들므로 재고관리란 재고보유의 이익과 비용의 균형을 유지할 수 있는 적정수준의 재고량 보유와 관련된 관리기능을 가리킨다. [1] [2] [3]

재고관리 목적 [ 편집 ]

재고관리의 목적에는 생산성 촉진, 경제성, 구체적인 자금변동, 창고 관리상 특히 소요용적의 파악, 재고상황의 조기파악, 신선한 자재의 사용, 재고관리를 하는 데 있어 분위기의 조성, 판매촉진, 공장면적의 효율적 사용 등의 목적이 있다. 재고라 하면 기업체 안에 있는 물품을 말하며 여기에는 여러 가지 견해가 있는데 창고의 보존물에 한하는 것(더욱이 창고관계의 보관장에 있는 것), 실외에 있는 것, 창고대장에 기재되어 있는 것에 한하는 것, 부외품(簿外品) 등도 포함되어 있는 것 등으로 상세하게 그 대상을 한정하는 경우가 있다. 최근의 경향은 이런 것들을 전부 포함한다. [4]

재고관리 규정 [ 편집 ]

재고관리 규정은 회사의 재고량을 파악하고 이를 효율적으로 관리하기 위한 규칙이다. 기업은 이윤 창출을 위해 제품을 생산하며, 제품을 생산하기 위행 적합한 분량의 원료 또는 자재의 재고량을 준비한다. 이를 통해, 최소의 비용으로 최대의 수익을 내기 위해 노력한다. 그런데, 사용할 수 없는 재고는 기업의 손실로 남기 때문에 재고관리는 주기적으로 해야 한다. 재고관리규정은 보유하고 있는 재고들이 적절하게 혹은 원활하게 관리되고 있는지를 파악하고, 파악 후 재고의 사용 등에 대한 계획, 통제하기 위한 것이라 할 수 있으며, 관리자가 관리업무를 수행할 때 반드시 준수해야 할 규칙들을 기록해놓은 것을 재고관리규정이라고 한다. [5]

재고관리 관련 기사 [ 편집 ]

2021년 벤츠에 밀려 수입차 시장 2위에 머문 BMW가 올해 초 선두 탈환에 성공한 비결은 '부품 관리'로 요약된다. 차량용 반도체 수급난 장기화라는 악재에도 부품 재고를 효율적으로 관리해온 BMW는 고객 수요가 많은 신차를 적기에 공급하고 있다. BMW가 올해 1분기 신형 전기차 i4를 필두로 6종의 신차 투입을 앞둔 가운데 벤츠의 아성을 깨고 7년 만에 수입차 시장 1위를 꿰찰 수 있을지 주목된다. 2022년 2월 20일 한국수입자동차협회에 따르면 BMW의 지난달 국내 판매량은 5550대로, 전년 동월 대비 2.9% 감소했다. 이 기간 42.5% 급감한 3405대를 판 벤츠와의 격차를 2145대 차이로 벌리는 데 성공한 BMW는 수입차 시장 1위를 차지했다. 2022년 1월 반도체 대란으로 인한 물량 부족으로 전체 수입차 판매량이 1만7361대를 기록하며, 전년 대비 22.2% 줄어든 점을 고려하면 판매 감소 폭을 최소화한 BMW는 비교적 선방했다는 분석이 지배적이다. BMW의 호실적을 견인한 차량은 지난달에만 1963대가 팔린 5시리즈로, 520(913대)·530(435대)·530e(348대) 모델이 꾸준한 인기를 입증했다. BMW의 간판 SUV인 X5는 2022년 1월 512대가 판매됐으며, X7(405대)·X3(361대)도 브랜드 판매를 뒷받침했다. 특히 BMW 5시리즈는 2022년 1월 벤츠의 주력인 E클래스(1884대)와 S클래스(1079대)의 판매를 모두 제치며 베스트셀링 모델에 등극했다. BMW가 올해 초 벤츠와의 경쟁에서 판정승을 거둘 수 있었던 배경은 효율적인 '재고관리'가 꼽힌다. 차량용 반도체 수급난 장기화에도 수입차에 대한 고객 수요가 늘고 있는 가운데 BMW는 벤츠·아우디보다 한발 빠른 부품 재고관리로 원활한 생산과 공급이 가능했다는 평가다. 업계 한 관계자는 "BMW는 반도체 칩 부족에 대비해 일찌감치 재고관리를 효율화하고, 혹시 모를 물량 부족 사태에 대비하고 있다"고 전했다. [6]

각주 [ 편집 ]

  1. ↑ 〈재고관리 - 두산백과〉, 《네이버 지식백과》
  2. ↑ 〈재고관리 - 용어해설〉, 《네이버 지식백과》
  3. ↑ 〈재고관리 - 교육학용어사전〉, 《네이버 지식백과》
  4. ↑ 〈재고관리〉, 《위키백과》
  5. ↑ 〈재고관리규정 - 예스폼 서식사전〉, 《네이버 지식백과》
  6. ↑ 김병훈 기자, 〈BMW, 수입차 1위 탈환 비결은 '재고 관리'…'車 반도체 대란' 뚫을까〉, 《아시아투데이》, 2022-02-20

참고자료 [ 편집 ]

  • 〈재고관리〉, 《나무위키》
  • 〈재고관리〉, 《위키백과》
  • 〈재고관리 - 두산백과〉, 《네이버 지식백과》
  • 〈재고관리 - 용어해설〉, 《네이버 지식백과》
  • 〈재고관리 - 교육학용어사전〉, 《네이버 지식백과》
  • 〈재고관리규정 - 예스폼 서식사전〉, 《네이버 지식백과》
  • 김병훈 기자, 〈BMW, 수입차 1위 탈환 비결은 '재고 관리'…'車 반도체 대란 뚫을까〉, 《아시아투데이》, 2022-02-20

같이 보기 [ 편집 ]

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